从事保安工作多年，耳闻目睹和亲身经历的许多疑难问题着实让人伤透脑筋。这里，笔者将自己日积月累的六条有针对性的问题及自己的看法写出来，求得与广大保安或仁共同探讨，以求共勉。

一，队员小汪的妈妈病重， 医院也已发出“病危”通知，其兄长来电要他回去，小汪性急， 独自跑到保卫科请假。科长以单位忙（保安兼装车额外补贴）人手不够为由回绝，小汪牢骚大发： “这回就是不干了，也要回去！” 遇到科长不批假怎么办？

笔者以为，小汪妈妈病危请假回去几天应当在理，不过小汪应按请假手续和顺序，先写好假条，请班长与科长讲明情况，如科长顾忌没人装货，班长再与公司领导联系，再派一两人临时替补加班肯定没问题。因此，像小汪这类需要请假的队员，有事需要请假千万要和班长商量，防止与客户领导闹出不愉快。

二、班长小施与客户领导关系融洽，一日放假，单位领导 “筑长城”三缺一要小旋补缺，这样的情况应该怎么办？

笔者以为，班长小施应当婉言回绝。况且保安纪律要求保安人受在任何场合不得参与赌博。如果你不经意参与一回，后面就会没完没了，你也根本没心思带好队伍。即使你在这个单位领导对你另眼看待，可你一旦调到其他单位，你就吃不开了，到头来落得个公司客户两头不受欢迎。

三，某单位领导擅长用“你们好好干，刭年底不会亏待弟兄们的！”等夸海口的套话鼓励保安干工作，面对这种深不见底的允诺，应当怎么办？

笔者以为，作为派驻客户单位的保安队员，我们履行的是公司与客户单位双方签订的合同， 合同上规定的该得的补贴，我们拿的理所应当，置于个别领导夸下的海口，我们全当是听听而已，不必看得太认真，也不必为年底允诺不兑现而说三道四。总之，干好本职工作是前提，如果当真有一天，我们在工作上做出成绩，单位给予适当的褒奖，我想，大家伸手拿了也心安。

四，班长小赵的妻子前不久也出来打工，租了房子，保卫科长看他新家挺困难的，主动提出要将食堂的方桌，会议室的方凳，招待所的床送给他，面对这么好的领导，应该怎么办？

笔者以为，班长小赵只能谢谢这位领导的一片好心，可千万不能要这些东西。虽然这些小赵用得着，但将公家财物搬到家里享用于情于理于制度都是我们保安所不允许的；况且小赵虽然时下生活困难些，但只要他们安心干好各自的工作，肯定日子会一天比一天好。

五、某客户单位内部配备几辆公用摩托车，单位规定：“主管，领班和保安办公事可以使用”，可这家单位现有保安13人，有6人没有摩托车驾驶证， 面对单位为保安开的绿灯怎么办？

笔者以为，无论客户单位怎么规定，但是作为保安队长首先要清楚，《中华人民共和国道路交通管理条例》明确规定：驾驶二轮摩托车必须证照齐全。保安队现有15人，有证7人，没证8人，不妨来个班次人重新调配，保证每班至少有两人持驾驶证，一旦遇到外出办事，可一律由持证人前去。同时，在今后的人员调动方面，可与公司言明，有驾驶证优先。只有这样才能既执行单位规定，又遵守交通法规， 这不是两全齐美的方法吗?

六，一家私营针织印染公司一夜两次发生火灾，当班队员两次将火扑救。因火灾较小，所以多为自救。将二十几瓶灭火器全都用完，老板次日得知后，不但不裹扬灭火队员，反而心疼灭火器用得太多，面对这样的老板，应该怎么办？

笔者以为，像这样吝色的老板真是少见，况且保安是为他的单位救火，我们太可不必与他较劲。作为保安，见火救火是天职，哪能在失火时想到其他而不去救火，我们要对客户的利益负责，主动救火应当得到肯定。如果发现这个单位防火意识差，且隐患不断，要以书面形式给这个单位领导和公司劝其整改，必要时可与消防部门联系，以求督促和处罚。