武汉哪家保安公司服务最好，目前，武汉保安公司众多，很多客户都不知道选哪家好，很多人都瞄准了武汉保安公司的市场，为了谋取利润，无门槛大量招聘保安员，保安员素质低，导致保安市场混乱现象，武汉哪家保安公司服务最好,选择武汉保安公司的时候应注意什么呢？下面小编就武汉深宝华保安公司的保安队伍及保安管理作出客观分析；

1、针对问题，全力抓好整改。武汉深宝华保安公司一是对公司所有安保客户全都安装了监视器。采取进厂集中和组织上门相结合的办法，对所有客户进行了安装和检修，对通讯盲区和定位系统存在偏差的问题，通过多种办法进行检测， 发现涉及盲区时段在3分钟、1公里以上的有26辆押运车，公司投资300万元，购买并装备移动电话260，达到通讯联络“双保险”的要求。有效地加强了对客户厂区安全的监控。通过以上整改，进一步提高了安保工作的安全系数。

2、齐心协力，树立优良形象。为了确保重大活动和节日期间的临时安保安全，公司每次都专门下发文件，明确具体要求，特别是国庆节和APEC会议期间的押运安全工 作，公司更是倾注全力，聚精会神。一是搞好临战动员。公司两次开会进行思想动员，公司孙长明董事长，孙继科总经理亲自到会，并作重要讲话。二是做好临战准备。各单位主动与客户单位联系，同时发动广大员工，人人动手，确保通讯信息畅通，装备完好无损。三是坚持值班备勤。在国庆节和APEC会议期间， 公司全体民警和部门经理以上领导都坚守岗位，在职在位。各保安部门也加强了备勤力量。广大队员克服困难，早上班，晚下班，百倍警惕，坚守岗位，保证了安保工作的正常运转和客户的安全。

3，转变作风，加强检查指导。为了切实搞好整改，加强安保安全工作，公司和各保安部门加强了对基层保安员的检查指导，公司多次要求各队、各部的队之间和各保安部门 之间，开展自查、互查、联环检查，在此基础上，公司分别在 7月、9月、10月三次组织机关人员组成安全工作检查组，下基层督促整改和检查指导，帮助基层解决不安全的隐患，为确保安保安全打牢基础。

加强安保业务的拓展

安保业务是公司发展的基础。公司在2015年的业务拓展中，注意抓住机遇，扩大经营规模，新增了犬防服务，新增护卫网点450个。

l、主动联系，积极发展业务。为了不断拓展押运业务，公司平时不定期地走访有关单位，主动介绍公司情况，听取客户意见，沟通与客户单位的关系，尤其对还未委托的银行单位，主动上门，积极探讨，发展业务。

2、客户上门，提供合理“菜单”。2015年，公司先后两次邀请市公安局等单位的有关领导来公司座谈，通报情况。同时对主动上门了解安保情况的热情接待，提供合理菜 单，增强公司的吸引力。

3、统一价格，强化合同执行。公司经与客户单位反复沟通、协调，拟定了统一价格标准，各单位都能愉快接受并认真执行，提高了公司的经济效益。

加强安保服务的质量保证

1、制度上墙，推行规范服务。上半年，组织广大员工认真学习公司制定下发的文件，增强和规范服务意识下，下半年又根据年度工作的要求，投资30万多元，将基层保安员的各项岗位职责包括保安队长、守护队长、保安部长等7个岗位职责和《保安守护人员守则》、《保安（守护）队内务管理规定》，统一制作成KD板下发基层，挂在醒目的位置。使大家感到肩负的重任。

2、坚守岗位，做到随叫随到。法定节假日和重大会议期间，每天有数百名队员放弃与家人团圆、与亲朋相聚的机会，坚守岗位为客户服务，尤其在交通管制期间，临时任务明显增多，有的车组人员已经下班回家，但为了客户单位的需求，做到随叫随到，安全完成任务。

3、征求意见，不断改进工作。为了提高服务质量，公司在每个季度第3个月的25日左右，向各支行级以上客户单位发放《征询意见表》，听取对保安工作的意见和建议，对客户单位提出的意见，用简报形式通报全公司， 供各单位抓好整改。同时，还在公司成立五周年之际，专门召开各客户单位座谈会，认真听取批评意见，迸一步改进公司的押运 工作。

一、必须坚持安全第一的思想，实现“四防一保”的目标。

确保安全是保安工作的中心任务，也是保安体制改革的目的，保安工作千头万绪，必须始终坚持安全第一的恩想。抓安全要从思想教育人手，不断增强员工的事业心、责任心、警惕性和纪律性，牢固树立优患意识，要从大处着眼，小处着手，坚持抓小，抓早、抓紧、抓实，对任何苗头都不能放过，要舍得投入。花钱买平安”，坚持通讯 防卫装备的高起点、商标准、高科技含量，确保押运工作的绝对安全。

二、必须坚持发晨是硬道理的方针，不断拓展押运业务。

实践证明，发展才有出路。在社会主义市场经济条件下，尤其在我国加入世贸组织后，更要坚持发展的方针，不断增强主动占领市场的意识，不发展不行，发展慢了也不行，必须不失时机地抓住机遇，积极稳妥，不断发展自己，提高在市场经济中的竞争能力。还要在竞争中求发展，千方百计的拓展市场，不断发展 押运业务，扩大市场占有份额。

三、必需坚持从严治队与从优待员相结合的原则，不段提高员工队伍的素质。

从严治队和从优待员是队伍建设相辅楣成、辩证统一的两个方面。坚持从严治队能出战斗 力，坚持从优待员能增强凝聚 力，只有把这两者有机的结合起来，才能把保安押运队伍真正建 成思想好，作风正、纪律严、技 术耩、拉得出、打得响，让*和人民信裁的战斗队伍。2016年，公司始终坚持严格要求、严格管理、严格检查、严明纪律， 同时，也注悫从优待员，关心广 大员工的切身利益，使他们自觉 为保安押运事业出力流汗，尽心 尽职。

四、必须坚持以规章镧度为保证，建立长效警理机制。

俗话说，没有规矩。不成方圆。实践也证明，规距不全，方圆也难成。2015年，武汉深宝华保安服务公司首先要求，各级要认真贯彻公司成立以来制定的42个规章制度，其次又从实际出 发，制定了《保安守护人员守则》等三个文件和修订押运队长等7个岗位职责、程关于加强机动车辆管理和交通安全的若干意见》等，使队伍建设和押运工作 有据可依，有章可循，不断推进规范化。

五、必须坚持公安机关和保安服务总公司的领导。武汉深宝华保公司稳步发展。

实践证明，只有坚持公安机关和保安服务总公司的领导，才利于取信广大客户单位，增强市场竞争力才利于获得更多的社会信息，增强客户单位的安全感。如果没有市公安局*委和保安服务总公司的正确领导，公司不可能在2015年的工作中有新的突破，也不可能取得比较好的经济、社会效益。

经以上客观分析，小编觉得感觉武汉深宝华保安公司的保安队伍，以及保安管理这些服务还是比较好的；